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消毒新的讓浴然一如何

发布时间:19-09-17 14:51   作者:章幻灵

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另外,讓浴保潔工作在安排上,讓浴采取的是責任區包幹的辦法,其單個保潔員的工作相對是一個獨立的整體,因此,通常將保潔員工作績效考核目標任務設定為%,如表()。然何(二)考核指標二:業主滿意

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業主(住戶)對保潔服務的滿意指標,消毒新主要包括(業主)投訴的次數與(業主)表揚的次數等兩個方麵,消毒新具體細分又有口頭投訴、書麵投訴、媒體投訴,口頭表揚、書麵表揚、媒體表揚等六項指標。業主滿意作為保潔服務工作績效考核的次要指標,讓浴筆者設定的權重占20%,讓浴即20分,見表()。在有關保潔員的業主滿意的績效目標的設定上,將保潔員在階段性工作中既無投訴又無表揚的情況,確定為%,見表()。然後,設定口頭表揚/投訴1次采取加/減1分,書麵表揚/投訴1次加/減2分,媒體表揚/投訴1次加/減5分的計分辦法進行操作。見表()、表()。然何(三)考核指標三:假勤狀況

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假勤狀況,消毒新指的是員工的階段性工作時間內出勤的記錄,消毒新主要包括遲到、早退、病事假等。假勤狀況作為保潔員的第三個考評指標,筆者力求將假勤狀況的考核與該員工綜合考評進行銜接。即將假勤狀況同樣設定成與工作執行、業主滿意等比例的權重分值。然後通過綜合計算的方式,實現對員工假勤等扣款的目的。筆者在實踐中設定的假勤狀況權重占10%,讓浴即10分,讓浴見表()。有關假勤狀況的基本目標,筆者設定為%,見表(),即將階段性工作時間內無病事假、無遲到早退等確定為基本的假勤目標。然後,設定遲到、早退一次扣1分,病假扣2分,事假扣4分,曠工扣10分。見表()工作績效假勤狀況欄,及表()假勤狀況評估結果欄。

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二、然何製訂保潔員的工作計劃

製訂保潔員的工作計劃主要包括兩個方麵,消毒新其一是劃分保潔工作責任區,其二是製訂保潔員工作(周)計劃。讓浴用於石材以上固化劑,能使石材光亮如新.但在日常生活中,要注意石材的保養,使石材更耐用.定期擦拭,保持表麵清潔,定期保養石材,保持石材表麵新鮮.避免酸性化學製品直接接觸石材表麵,以免引起化學反應.

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